科技创新是引领国资国企改革发展的核心驱动力。近年来，广西工程咨询集团将科技创新咨询作为服务各级国资国企改革发展的关键抓手，构建覆盖项目谋划、评估评审、科技成果转化、项目验收评价、企业科技创新体系建设、科技人才激励与培养等全流程咨询服务模式，助力广西国资国企创新发展。

本期《广咨之星》

让我们一同走近

管理咨询事业部谢徐雯

聆听她深耕科技创新领域

服务国资国企改革发展的先进事迹

▲谢徐雯正开展企业管理咨询服务工作

提升服务能级，助力国资国企科技创新发展

作为公司国企改革咨询的业务骨干，谢徐雯积极参与自治区国资委“十五五”科技创新规划编制等重点任务。她深入企业中试基地开展前期调研，系统梳理改革实践经验、形成专项调研报告，协助完成科技创新项目评价报告，为广西国资国企科技创新工作注入广咨智库的创新动能。

高层级国资国企科技创新咨询服务经历，让谢徐雯对科技创新政策、科技创新载体、科技创新体系建设、科技人才培养等有了更深刻的理解，总结形成了经验样本，提升了自身的专业服务水平。

她聚焦科技创新体系建设等关键领域，先后为新能源、港口、物流等行业多家国企提供科技创新有关咨询服务，协助企业厘清发展思路，推动项目落地实施，以专业服务赢得广泛认可。

拓展服务维度，助力国资国企健全科技创新管理体系

在服务企业的过程中，谢徐雯逐渐意识到，企业所需的不仅是单点的项目咨询服务，更是系统化的科技创新管理体系建设支撑。

基于这一认知，她从更全面的视角为企业提供全方位服务，从项目前期谋划到过程管控，从专项前期咨询到完整体系搭建，逐步探索形成覆盖科技创新全流程的服务模式，为后续深化合作打下了坚实基础。

谢徐雯认为，科技创新发展是国家和企业永恒的主题，是核心竞争力的重要体现，科技创新咨询服务意义重大。未来，她将继续以实干创新的工作作风，在服务国资国企科技创新的道路上稳扎稳打、奋勇前行。

延伸阅读

管理咨询是广咨集团三大核心主业之一。作为广西国资国企改革发展研究会执行会长单位、广西国资国企智库联盟理事长单位，广咨集团发展成为广西国资国企改革领域的权威智库，能为各级国企提供全过程改革咨询服务，具体涵盖：

战略与改革咨询——国企改革、战略规划、重组整合、混合所有制改革、企业治理等；

组织与人才发展咨询——“三项制度”改革、薪酬绩效优化、人才培养体系搭建；

风控与赋能咨询——内控合规建设、风险管控体系完善、数字化转型、投资后评价。

当前，企业作为科技创新主体的地位更加突出。广咨集团能提供全流程科技创新咨询服务，具体涵盖政策解读、发展战略规划、项目谋划、产学研协同创新对接、科技成果转化与产业化落地、企业科技创新体系建设、科技人才激励与培养、项目验收评价等。