强化人才队伍建设，夯实“二次创业”根基。今年以来，广西工程咨询集团紧紧瞄准经营目标，推动企业内部改革，优化机构设置，以“让有为者有位、让干事者有舞台”的队伍建设思路，大力开展中层管理人员竞聘上岗，通过“赛马机制”，选优配强干部队伍，进一步释放活力。

2月28日，公司召开中层管理人员会议进行总体动员，广泛开展谈心谈话，统一思想、凝聚发展共识。根据竞聘工作方案，公司内设机构由15个优化调整为12个，直属二级机构7个，共提供26个中层管理岗位。本次竞聘，共有35名干部职工报名参加，经资格审核，34人进入竞聘面试环节。

竞聘现场

公司分别于3月5日、3月9日组织开展中层正职、副职管理岗位竞聘工作，评委由公司领导班子成员、第三方专业机构组成，同时邀请北投集团党委组织部（人力资源部）有关同志到场指导。最终，经过层层选拔，确定了25名拟任人选、考察人选。

评委打分

竞聘者风采

竞聘者风采

竞聘者风采

竞聘者风采

全员竞聘是公司改企转制后，推动选人用人机制改革的一次大转变、大突破，充分体现了“不拘一格降人才”“能者上、平者让”的用人宗旨。全员竞聘打破了部门限制，员工可以横向自由选择竞聘岗位，进一步盘活了公司的人力资源，让每位员工到自己擅长的领域发挥作用；同时，通过设置责任目标，增强了员工的危机感、紧迫感和责任感，提升了公司市场化选人用人水平，营造了浓厚的“比学赶超”氛围，激发员工干事创业的热情。（文/邓家壹 图/张铮）