自改企转制以来，广西工程咨询集团积极探索企业绩效管理工作，逐步建立了以关键绩效指标为核心的全员绩效考核体系。12月26日，公司召开2021年度中层管理人员述职述廉汇报会，职能部门、业务部门和分公司的中层管理人员上台述职。公司班子领导、职工代表出席会议。

述职述廉会议现场

会上，公司副总工，公司各部门及分公司的主要负责人通过PPT汇报的形式，分别从2021年度履职及廉洁从业情况、存在的困难问题以及2022年工作思路和措施等方面，晒成绩、找不足、明方向，全面总结2021年工作，深刻剖析存在的问题和不足，对2022年工作进行谋划。全体参会人员认真倾听，不时为精彩的发言送上热烈的掌声。

公司党委书记、董事长庞汉作点评

公司党委书记、董事长庞汉以及其他领导班子成员分别作了有针对性的点评。庞汉代表公司领导班子对各部门、各分公司一年来取得的成绩表示充分肯定，对大家一年来付出的辛勤工作表示感谢，并要求公司各部门、分公司要正视差距和不足，强化责任担当，狠抓工作落实，努力推动2022年公司各项工作取得更好的成绩。

述职结束后，考评组成员对每位汇报人进行评分，交由公司绩效考核工作组进行统计核验，并根据公司《中层管理人员选拔任用工作管理办法》和《员工绩效管理办法（试行）》等相关制度进行后续考核结果运用。

开展中层管理人员绩效考核述职述廉工作，是全员绩效考核管理的重要环节，是继公司实施中层管理人员竞聘上岗后，又一深化三项制度改革的重要举措。公司出真招、出实招，以机制体制创新推动国企改革三年行动落实落地，进一步提高了中层管理人员履职尽责的自觉性和主动性，有利于建设一支政治强、业务精、工作实的管理队伍，全面推进公司各项事业高质量发展。（供稿：邓家壹）