2月10日，广西工程咨询集团召开2022年经营工作动员部署视频会，下达全年经营目标任务，部署经营重点工作。

会议现场

公司党委书记、董事长庞汉动员部署2022年经营工作。他分析研究当前企业面临的严峻形势，引导全体员工正确认识年度经营目标任务确定的必要性、合理性与可达性，明晰“两手并重、三管齐下、四向发力、八面出击”的总体思路，坚持以服务效率取胜、服务质量取胜、服务叠加取胜、服务至诚取胜的基本策略，提出确保实现经营目标任务的措施。

庞汉作工作部署

庞汉要求，全体干部职工要解放思想、提高认识，保持发展定力；加强政策、业务、技能学习，切实提高本领；加强团队管理、增进工作合力；领导要发挥表率示范作用，党员和业务骨干在业务工作中发挥带头作用。

公司总经理、党委副书记、副董事长张晓刚强调，经营工作必须贯彻落实公司“双代会”精神，全体员工要不断增强进取心、执行力、担当意识。他对全年经营工作提出总的要求，并部署安排各部门、分（子）公司近期的具体任务，为下阶段工作指明方向。

公司党委副书记、工会主席左俊兰，公司党委委员、纪委书记周伟玲分别就绩效管理、工作纪律和作风建设等有关工作提出要求。公司副总经理汤冬梅宣布了各部门、分（子）公司的经营目标任务。

各部门负责人在主会场参加会议，部门和分（子）公司员工通过视频方式参会。

（供稿：覃思平）