2020年4月29日下午，自治区工程咨询中心主任庞汉率黄灿辉总工程师和各业务部门负责人参加北投集团组织召开的业务对接工作座谈会。北投集团总工程师覃炳贤主持会议，北投集团工程管理部、运营管理部及8家直属企业相关业务负责人参加会议。

座谈会上，北投集团总工程师覃炳贤指出，组织本次业务对接工作座谈会，体现了北投集团“干事创业一条心，协调联动一股绳”的企业精神，各直属公司之间应加强对口交流、促进业务广泛开展合作对接和协同发挥合力发展，做大外部业务。为更好推动咨询中心进一步拓展生产经营业务，覃炳贤总工程师要求，一是立足自身优势，突破传统业务局限，加强业务大数据的挖掘应用；二是策划建设项目综合管理平台，将零散项目建立有机联系；三是加强BIM等新技术应用，适应全过程咨询要求；四是利用专家团队资源加强集团各单位发展的宏观经济政策研究，为集团各单位发展争取政策的支持和帮助。

庞汉主任从宏观政策研究、规划咨询、专业资源等多个角度介绍了咨询中心的业务优势及发展方向，并表态愿以咨询中心专业特长为北投集团各直属企业提供优质服务，优势互补，发挥整体竞争优势，充分表达与北投集团各直属企业实现协同发展的信心和决心，明确咨询中心将充分发挥智库作用，尽职尽责开展高质量的前期咨询服务工作。

北投集团直属企业新发展交通集团、翔路公司、交通设计集团、交科集团、地产集团、环保水务集团、口岸投资集团、能源投资集团等围绕各自业务内容、市场开发、合作需求和前景等方面内容进行深入交流探讨，北投集团工程管理部、运营管理部也对咨询中心的未来发展提出了很多有益的意见和建议。

此次会议是在咨询中心加入北投集团大家庭后，北投集团举办的帮助咨询中心尽快熟悉融入北投集团各项相关业务工作的重要活动，是落实北投集团公司“一三四五”基本思路和深化思想认同、战略认同、管理认同、文化认同“四个认同”以及促进咨询中心实现“一年打基础、两年见成效、三年大跨越”的有力举措，统一了咨询中心与北投集团各直属企业协同合作的共识，必将对加强咨询中心与北投集团各直属企业间的交流、形成有效合力、进一步做大做优做强咨询中心全过程咨询业务产生深远、积极的影响。（文、图/邵勇斌）