11月1日，广咨集团召开2024年三季度经济运行分析暨四季度安全生产工作会议，传达学习上级有关工作会议精神，总结前三季度经济运行和安全生产工作情况，部署下一阶段生产经营、安全生产等工作。公司党委书记、董事长刘展翔出席会议并作动员部署讲话。

会议传达学习了北投集团2024年三季度经济运行分析暨安全生产工作会议精神，要求各单位认真学习领会、全面贯彻落实会议精神，立即行动起来，争分夺秒、真抓实干，针对问题想办法、出对策、抓落实，凝聚力量高标准高质量完成全年目标任务。

会议强调，四季度是全力冲刺全年目标任务的阶段，全体员工要统一思想、凝聚合力、精准调度、查缺补漏，聚焦三个方面重点发力：要在完成指标任务上抢抓快干。各单位要严格按照“谁欠账，谁补齐”的要求，全力以赴抓项目、提指标、补短板，确保如期完成既定目标任务；提前谋划明年各项工作，扎实做好国家一揽子增量政策的研究，抢抓“十五五”规划、新能源、低空经济发展等市场机遇，挖潜储备优质项目。要在深化全咨优势上谋定善干。做强“十五五”规划课题研究等前端业务，将产业规划业务开发与“一区两地一园一通道”建设紧密集合，集中力量筹备北投集团采购交易中心运行工作；一以贯之抓实抓好项目管理、监理、招标代理、造价咨询等中端业务，跟踪服务好新疆等重点区域的大项目；做优国企改革等管理咨询后端业务，进一步延伸业务链，提升广咨品牌影响力。要在提升精益管理上真抓实干。加大催款力度，确保回款工作取得实效；进一步厘清各治理主体权责边界，强化合规经营；严格落实成果质量主体责任，严守质量红线；全面排查重点领域安全隐患，确保安全生产持续稳定；加强领军人才和高素质市场开发人员的引育，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑。

公司副董事长、总经理汤冬梅通报了前三季度的经济运行情况，对重点项目作具体部署，要求各单位再次细化分解经营任务，全面发力追赶进度，抓好成本管控和账款清收工作，确保完成全年目标任务。

公司总工程师（总咨询师）王丰赞通报了前三季度安全生产工作情况，并部署下一阶段安全生产工作。

公司在家领导班子成员、全体中层管理人员参加会议。