为增强员工的质量管理能力，进一步提升项目成果质量，3月13日，广咨集团举办2025年第一期“广咨讲堂”暨成果质量分析与改进的专题培训会。公司总工程师（总咨询师）王丰赞担任本次讲堂的主讲人，为参会的各部门各单位人员作专题授课。

▲培训会现场

培训会上，王丰赞围绕咨询成果质量问题案例、存在质量原因分析、质量成本控制、改进措施优化、工程咨询行业相关政策、公司评估咨询质量管理办法等内容展开授课，深入讲解了学校建设项目可行性研究报告编制规范及评估规范、工程建设项目社会稳定风险评估规程等专业标准的内容，并分享了自身在项目管理和质量控制方面的经验做法。他要求，全体员工要严格把控项目服务的各环节，以过程控制保质量，以成果质量赢信任，通过精细化管理实现质量与效益的双赢。

此次培训进一步增强了全体员工“质量为先”的核心工作理念，夯实了公司高质量项目管理的基础。下一步，公司将持续开展系列专题培训，推动质量管控体系优化升级，为打造行业标杆、服务区域发展的智库企业提供坚强保障，以更专业的服务、更优质的成果回馈客户信赖。