4月8日，广咨集团召开2025 年一季度经济运行分析暨安全生产工作会议，总结分析公司一季度经济运行和安全生产情况，分析当前形势及存在问题，部署二季度工作。号召全体员工：抢抓有利时机，迎难而上、主动作为，奋力冲刺年度目标任务“双过半”。公司党委书记、董事长刘展翔出席会议并作工作部署，副董事长、总经理汤冬梅主持会议并作经营工作部署。

▲会议现场

会议通报了公司一季度安全生产工作情况、市场拓展情况、一季度经营指标完成情况、成本管控和应收账款管理情况，并部署下一阶段有关工作。会议指出，一季度公司经济运行保持总体平稳，主要经营指标稳步增长，但稳增长、促发展的压力依然较大。

会议要求，各单位冲刺二季度要重点打好“三场硬仗”：一是打好回款清收“攻坚战”。要将回款工作作为重要任务。要严格研判项目的实际效益，科学承接项目。二是打好合规管理“持久战”。要全面贯彻落实“合规管理提升年”部署要求，严格遵守各项制度规定，推动公司可持续健康发展。三是打好管理提升“主动战”。要落实好“转型升级深化年”各项工作，加快推动咨询数智化转型和传统业务升级。要打造“拳头”产品，推动实现有利润的营收和有现金流的利润。要压实项目管理一线的安全生产责任，严防各类事故的发生。要守牢成果质量生命线，以过硬质量提升公司品牌与市场竞争力。要加强领军人才的引育和后备干部的阶梯式培养，筑牢公司长远发展的人才根基。

会议对下一阶段经营工作作部署要求：一是要以更大力度抓好稳经营促增长工作。二是要全力攻坚智库建设和北投集采服务中心升级两大重点工作。三是要全速推进咨询产业数智化转型和业务模式升级。四是要深化新质生产力行业研究，以“项目策划+”模式服务经济社会发展。五是要抓好市场拓展和重大项目推进。六是要持续提升精益管理效能。

公司各事业部、各分、子公司依次汇报了一季度各项经营任务完成情况、存在的困难以及下一步工作思路。

公司领导班子成员，中层管理人员；北投建信公司、广西节能中心领导班子成员在主会场参会。各分公司全体人员在分会场参会。